2024年10月19日，创业就业发展中心荣幸邀请到商学院管理学系邹文篪教授，为创业就业工作坊系列带来一场主题为《商业模式分析与商业计划书写作》的讲座，吸引了全校各学院本硕博逾百名同学参加。
邹教授以“互联网时代下的流量池思维”为题开启了本次讲座的序幕。他强调在数字化浪潮的推动下，传统的商业模式正面临前所未有的机遇与挑战。通过对瑞幸咖啡的案例详细解读了如何用互联网企业运营方式打造品牌，引发同学的思考。
邹教授介绍了「免费」商业模式的背景，引用长尾理论作者克里斯安德森的观点详细阐述了直接交叉补贴、第三方市场、免费增值和非金钱市场四种免费模式。他通过瑞安航空和春秋航空的例子生动阐释了这些模式在实际商业运营中的应用，让同学们对免费模式有了直观的理解。在讨论产品生命周期和创新的扩散时，邹教授强调了不同客户群体对市场发展的影响，充分认知这些群体将更好优化产品推广策略。他通过星巴克的商业模式展示了如何提供独特体验和“第三空间”概念来吸引顾客。
工作坊的核心部分聚焦于颠覆式创新，邹教授通过ibm和dec的案例阐述了大公司如何在连续性技术竞争中保持优势以及小公司如何通过破坏性创新在市场中获得成功，并阐释了破坏性创新在不同阶段何以颠覆市场，非主流技术和产品以及边缘市场对未来的影响。
邹教授现场为同学提供了一份详尽的商业计划书写作指南，他指出一份成功的商业计划书应包含投资亮点、公司概述、行业与市场分析、业务介绍、组织架构与核心团队、公司战略规划、历史财务分析与规划以及融资计划等关键部份。这份指南提供了一个全面的框架，指引同学们撰写出一份全面且有说服力的商业计划书。
商业计划书是商业项目和商业模式的具体展现，为项目和模式服务，吸引投资者。这场工作坊不仅深入探讨了免费商业模式的多样性和颠覆式创新的力量，还提供了实用的商业计划书写作指南。同学们纷纷表示受益匪浅，不仅增强了商业洞察力，为未来发展打开了新的视野，更掌握了商业世界中的关键概念和技能。
创业就业发展中心职务主管黄玮（左）为邹文篪教授（右）颁发感谢状
工作坊花絮照片
工作坊系列预告
10月26日 10:00-13:00
